来期の会社の進む道

今、７月１日から始まる我が社（笑）の方針案を作成している。まだ誰にも見せていないから、たとえ社長が作ったものでも「案」
でしかない。ポイントは、個人営業時代の甘えとの決別＝本当の会社組織になる　ということが大きなテーマだ。これはどういうことか？
組織＝非人間的という安直かつ甘すぎる信仰とは無縁だ。

僕の考える（リーマン時代に思った）組織とは以下のようなものだ。

1. 固有の個人に頼りすぎることなく支えあえる（交代可能な）システム（業務内容）であること
2. 固有の個人の独自性の発露は可能性の表現であり＝会社の多様性の表現であること
3. 固有の個人は自己の業務においては、あくまで固有名で取り組めること
4. 会社の成長とその成果を特定の個人に還元をせず、できるだけ平等に分配すること
5. 未来を共有し、誰一人ニヒらにないこと

これに基づいて、今考えている。内容はあくまでもシビアな数値目標つきなのだけど。