取引先から弊社25周年のお祝いとともに「これからWebサイトがどうなるか？」を聞かせてください。と大きなテーマの報告要請をいただいた。

発表役の社員を考えた結果・・・

2020年発のコロナ禍を軸に、プレコロナ=コロナ禍=ポストコロナの時間の流れで、Webの役割の変化を考える方向性となった。

発表役の社員とはお互いにテレワーク中なので、Google MeetとJamboardを使って、ブレストを数回。

その結果、

まずコロナ禍による外出制限、営業制限という特殊な環境が唐突に発生。

その劇的な環境変化が、Webの役割を広げ、利用を深める進化を遂げた。

ただWebの役割の急激な進化は、プレコロナで多様に準備されていたのではないか？

という大枠な見立てだった。

その見立てを前提に

• プレコロナ期に準備されたこと

• コロナ禍で起こったWeb利用の拡大と深化の事例

• ポストコロナで予想される役割

を詰めて行った。

結果的に弊社史観での「ポストコロナ時代のWebサイトの役割」という仮説をまとめることができた。
雑な部分も多いが、Web制作を営む我々には十分に実効性と確信を期待できる報告になったと思う。

こういう時代を大つかみに考えてみるのは本当に大事だな。
貴重な機会をいただけた。

今年はじめに不死鳥のようにカムバックしたTweetbot6。

Tweetbotが初リリースした頃から長年使っていたがTwitterの制限政策に絡められて、Ver5で止まっていた。

しかし、Twitterの政策変更によりTweetbot6は復帰。

安価なサブスク課金となった。

【9本目】Tweetbot6を早速使ってみる。

上記の投稿はちょくちょく読まれているようなので、みんなTweetbot6が気になっているのだろう。

Tweetの「いいね」の通知がないのだけが不便で、純正アプリもちょくちょく開いている。

今後、サードパーティーアプリの存在はどうなっていくのか？

すこし考えてみた。

Web版Twitterを使っていると新機能「ニュースレター」がメニューに現れたり、試験中の定額サービスが記事になったり、変化をいろいろと目にしたり、耳にしたりする。

Twitterの定額制サービスは「Twitter Blue」で月額2.99ドル、とマンチュン氏

明らかに課金できるサービス開発を「本当」に開発しようとしていることが伺える。

広告収入だけに頼るのは、コロナ禍で明らかになったようにリスキーだし、永続性に？を持っているのだろう。

それにしても、Twitterの開発は慎重なのか遅いのかわからないが、なかなか出てこない。

とはいえ、有料課金のサービスをリリースしていくなら、サードパーティーアプリへの開放政策は強化されるとは考えにくい。

どうも経営政策がフラフラしているように見えるな・・・
コロナ禍で繋がりを求める人たちの気持ちの波をビジネス機会とはできずに逃すかもしれないな。
とか思ってしまう。

社内ではMacbookPro13インチに大きな外部モニターを接続して、長らく使っていた。

しかしモニターを必要とするスタッフがいたため譲ってしまった。

しばらくMacbookProのみでつかっていたが、視線をずっと下に向けていると、肩こりがひどくなった。

そのため半信半疑でパソコンスタンドを購入した。その時はAmazonでセールしていたからだ。

「EPN ノートパソコンスタンド PCスタンド タブレットスタンド アルミニウム製 折りたたみ ノートPCスタンド パソコンスタンド 人間工学 無段階高さ調整 猫背・肩こり解消 姿勢改善 放熱性 滑り止め付き 」

怪しい商品だなと思ったが・・・自宅で買ってみると実に楽ちん。というわけで会社にももう一台購入した。

会社の狭いデスクに置いてみると、パソコンが持ち上がることで、iPad Pro12.9を横に置くスペースが生まれた。

これは嬉しい誤算。

さっそく、Sidecar機能でサブモニターに設定。

iPad Proには、TodoistやSlackなどしょっちゅう使うアプリを表示。

MacbookProでは作業するアプリを入れ替えながら作業。

この使い分けで、広々した外部モニターよりも効率的に仕事ができることがわかった。

そして、社内が見渡せる視界も狭苦しくなくていい感じ。

もう大きな外部モニターを返却してもらう必要なないなと感じている。

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