立ち飲ミストで経営者のモヤモヤブログ
先日、日本橋の上海問屋で衝動買いをしたメカニカルキーボードについて投稿した。
【66本目】上海問屋 日本語73キー コンパクトメカニカルキーボードを衝動買い
しばらく会社と自宅を持ち運んで使っていたが、体が馴染んでしまい、打鍵感の浅いキーボードが物足りなくなってきた。
結局、会社用だけでなく、自宅テレワーク用にも1台を買い足した。
上海問屋 日本語73キー コンパクトメカニカルキーボード(交換キーキャップ付き) DN-915975 [省スペース・DIPスイッチ搭載・アンチゴースト・Gateron赤軸]
まだまだ打ち間違いは多いが、これは慣れていくだろう。
唯一、気に食わないのが、付属のUSBケーブルだった。
安っぽい黒いケーブルで1メートルもあるのでデスクで邪魔でしょうがない。
というわけで自宅用キーボードにAmazonで0.5mの見た目の良いケーブルを注文しておいた。
接続して使ってみると、実にいい感じ。長さも見た目も。
キーボードとの相性も気になったが全く問題なし。
というわけで、すぐに会社用キーボードにも追加注文。
かちゃかちゃと言わせながら入力は気持ちいい。
コロナ禍ですっかりと外出が減り、テレワークの開始で、仕事拠点として自宅が重要になっている。
ご多聞に漏れず、私の会社も2020年4月からテレワークと出社のハイブリッド勤務に変更された。
私のノートパソコンは会社支給のMacBook Airだが、自宅と会社を持ち歩くことになり、落下などのリスクが高まかってきた。
そこで自宅テレワーク用に購入したAnkerの拡張ハブとSSDを活用して、Time Machineのバックアップを自然に行えるようにした。
Anker PowerExpand+ 7-in-1はイーサネットをMacBook Airに繋ぐのが主目的で購入した。無線LANで初めはやっていたが、重要な商談や顧客との打ち合わせ、社内打ち合わせも急激にZoomが増加。
自宅内の無線LANによる不安定さを軽減すべくイーサネット接続に切り替えたわけだ。バックアップには、このハブのUSB-Aが1つ空いているのを活用することにした。
最初は普通のHDDの購入を考えていたが、自宅テレワークのデスクは広くはない。何よりデスクに置きっぱなしにしていると、3匹いる猫たちにぶっ倒されそうだ。
というわけで・・・SSDを調べると、すでにかなり安価で高速安定な商品があるではないか。
Samsung 外付けSSD T5 500GBを購入した。筐体も薄型でアルミ製。デザインもクール。コロナ禍が落ち着いた後の持ち運ぶにも使えそう。
で、このSSDをハブに繋ぎっぱなしにすることにした。
仕事開始ごとにこのハブとSSDを引き出しから出して、MacBook Airにつないでいる。猫対策にもなるし、仕事部屋がごちゃつないし、SSDの保護にもなる。
仕事中は繋ぎっぱなしなので、自動的にバックアップをとってくれているようだ。（Time Machineで確認済み）
そして仕事が終わる時、ハブとSSDを外して片付ければ、その日のバックアップは終了。
仕事開始と終了のルーティンの中でバックアップを取れているのが素晴らしい。
自宅テレワーク環境で、バックアップを忘れず、邪魔にならず実行するなら、この組み合わせはなかなか良いし、安定しているように思う。おすすめ。
最近、サーモスのボトルを空で持って会社に来る。
コンビニで冷たい2リットルの水を買い、会社に着いたらボトルに注ぐ。
残った水は会社の冷蔵庫へ。
サーモスに入れたボトルの水は冷たいまま。
使っているサーモス（JNO-502）は蓋は開けやすく、飲み口も大きく、マスクをずらして飲みやすい。
サーモスの水が空になると、冷蔵庫の水を補充。
これで一日中、冷たい美味しい水が飲めるというわけだ。
大体、終業時間にはちょうどペットボトルの水も空になる。
ただ、退社時に空になった大きなペットボトルを捨てるのは気が咎めるな。
紙パックで2リットルくらいの出ればいいんだけど。
2016年目標「Sharpen & Reloaded」。
「Sharpen 」
事業革新を根底から支えるために、組織として現行の事業をもっと鋭く刃を研ぐ。
横道を広げるのではなく、今ここで走りながら刃を研ぐ。
「Reloaded」
僕の創業から20年経過した現行の事業構造。これから20年も同様ではないという認識に立つ。
次の事業構造をスタート=事業革新するために、今年は「新たな実弾を込める」。
そんな目標を立てた。
2015年の仕事納めの日。納会は賑やかに終わった。
悲しいこともあったけど、嬉しいことのほうが多い１年だった。
そして、20年の総括としてこれまでのWEB制作会社としてやりたかったことは、ほぼ全てやった。リスクも負ったし、利益が下がりもしたけど、ノウハウ、実績として残せたことは、若い連中の資産になるだろう。
丁度、一年前の同じ時期には新3カ年計画「未来への攻勢」というエントリーで「組織化」の仕上げについて語っていた。
そして僕は次の20年のために、2016年から2020年までの5カ年で自社のあり方を確信していく決意を固めている。今のメンバーならできると思ったから。その第一歩が2016年春からのスタートになる。すでにそのための準備は地道にやってきた。
WEB制作会社として次元を変えていく決意だ。
会社の半数が20代になり、自分の仕事のやるべき事が変わってきた。
もともと1人もしくは嫁さんと2人が食えればよかった時から、20代の彼らがここで仕事を通じて前へ進むためには？となってきた。
つまりもう一度、未来を創る決断が求められているんだ。創業に匹敵する勇気を振るい、跳ぶしかないのだろう。
歴史の始まりの渦に飛び込みたくて始めたこの仕事。歴史の渦を体感する事ができ、乗り切ったからこそ今がある。
次にやるべき目標は「未来をこの手で創ること」だ。
すでに始めていたが、2016年から本格的にシフトチェンジを始めよう。
9/2〜4まで京大キャンパスで全国的な会議に参加してきた。
お昼は京大吉田キャンパス近所のハイライトという定食屋で。
3種類もフライがつき、美味しい赤だし味噌汁付きで590円。安すぎる。
お客さんも京大生が多いように思いました。
注文票の裏面に書いてある世界の「ありがとう」の国というか地域選びに独自性があり、目を引いた。
味が文句なし。また行きたい。
会議の後は「まるdeBar」へ繰り出す。いつも美味しいお酒と食事ができるお店です。
超オススメ。
緊張しまくった二日間の会議の後は京大正門横のレンストランで「ステーキ総長カレー」をもりもり食べて、
河原町へ戻り、さらにミュンヘンで祝杯をあげた。
未来への挑戦と新しい関係、確信を得た貴重なKyoto daysだった。
家に帰ってきたらクタクタでバタンQ。
とにかく人に会って、話しまくった。
昨年2回も行った沖縄で買い損なった「島ぞうり」。特に沖縄メーカーで沖縄月星ブランド「SkyWayの島ぞうり」が欲しくて、ネット通販で入手。沖縄では「ギョサン」を買って重宝していたのだが、通勤で履きたいと思っていたので、バックパックに入れておくには、丈夫なせいで重いのだ。
早速、届いた島ぞうりを駅でスニーカーと履き替えた。蒸し暑さを吹き飛ばすだけでなく、気分まで爽やかに。
通勤で履き替える機会ってあんまりないから、いいリフレッシュになるな。と思った。
おすすめ。
随分、昔に読んだ本を何となく手に取る。組織をバージョンアップするためのテクスト作りに悩んでるのだが、改めて昔に「行動規範」を策定する時に読んだ本に立ち戻っている。
新人達が入社時点では、すでに多くの取引先様との関係があり、既存の関係性の中へ入っていくことが普通になってきている。
結果的に、お客様との関係を「当たり前の日常」と捉えてしまい、閉じた関係性で捉えてしまう。目に見えるのは、共感や提案の力の低下だ。お客様も我々を「日常」と捉えてしまい、相互の関係に「緊張感」がなくなってしまう。
改めて、自分たちの「外」に「客観的に存在」する世界へ絶え間なく接近していく姿勢を基礎に据付直さなければならないと思う。
「はじまりのレーニン」は、冒頭の「ドリン、ドリン」の章が何より面白く、僕の危機感を刺激してくれる。今また刺激してくれた。
この本によると、僕の危機感は「唯物論」なんだそうだ。思想的な正しさはよく分からんが、自分には、改めてしっくりきた。
この感触を捨てずに、今から先の組織向けのテクストを作ってみたい。自分たちの言葉で。
alt_lifelog51 