1996年に起業して以来、仕事とプライベートという区分けがないので、目標はそのまま自分の生きる目標にもなっている。
とはいえ、今年は自宅を建て、念願の京都市内引越しも完了し、個人的目標はかなり達成できた。これから10年は京都市民としての生活スタイルを作ること、地域に馴染めることが課題であり続けるだろう。
さて、2016年の仕事目標は
- 自身も組織も研ぎ澄ますこと。
- 新しい提案を再装填すること。
だった。
組織と指揮系統を刷新し、人事も断行したことで混乱はあったが、概ねスタートを切ることができた。
新提案のリローデッドは、スタッフの頑張りで7月リリース。
すぐに大規模採用いただけるという想定以上の展開。
よって、2016年の目標は一定達成できたと思う。
さて、2017年の目標は昨日まとめたのだけど・・・
・頼れる個人が協働する頼れる組織づくりを。
・新提案(コアサービス)を確信的提案へ。
特に前段の「頼れる個人が協働する頼れる組織づくり」については、2003年の法人化以来の念願の目標だった。
ここまで来た。目標を書き出せるということは、可能な高度まで来たということだろう。
歩みは遅い。しかし、早足でしっかりと自分たちなりに未来へ歩んでゆきたい。
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