昨年の緊急事態宣言から我が社にも全スタッフ対象でテレワークが導入された。
私は経営者ということもあり、テレワークに伴う混乱対応のために基本的に出社を続けていた。
ただ、今年になり組織運営、お客様との関係においても落ち着いてきたので、私もテレワークを導入。さらに大阪の感染拡大に合わせ、週に2〜3日ほどテレワークに移行した。隔日で出社とテレワークを切り替えている形にした。
今はこのリズムがとてもバランスよく、仕事も捗る感じだ。気分も変わるし、仕事も捗っている。
前提として昨年来、作り上げてきたテレワーク混在のインフラ環境、協働スタイル、労務管理などのおかげだと思う。
ワクチン接種が見えてきて、コロナ禍が落ち着くかも?ポストコロナ前夜?という雰囲気も出てきた。
その時、コロナ禍前に戻すことはないだろう。どういう働き方が良いのか?社員達とも議論だろうな。
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