新型コロナに感染したら経営体制をどうするか？

オーナー&ワンマン経営者である私が健康であり続けることが、会社の大前提になってきた。
しかし、新型コロナは、そんな前提の空虚さを突きつけてきた。

そこで、改めて自分が感染したら前提で、経営体制を
考えてみた。

意外に冷静に、感染度合いによる経営体制を書き上げることができた。何より具体的にスラスラと書けたことに驚いた。

以下が、私の感染度合いによるステップだ。

1. 自宅でテレワークができる状態の場合
2. 経営判断は可能だが、持続的なテレワーク困難な場合
3. 短時間の相談は可能だが、持続的な経営判断が困難な場合
4. 経営判断が一定期間、全く不可能な場合
5. 病死の場合

ただ、社内共有したのたステップ4までとした。