要員数の減により攻勢は難しく、現状維持も厳しいなら取りうる手段は以下の通りかな。
1. 機能を後方集中化による前線負担の軽減。これにより一人当たりの前線負担の拡張。→現状維持は一定可能だが、大局判断が後方化し、急変には弱くなる。
2. 前線の縮小=集中化による要員にあった縮小均衡体制にする。→撤退、後退の判断が必然。士気を維持できるか?再び攻勢できるか?は指揮にかかっている。
3. 要員補充による「本来の形」にする。→なぜ「本来の形」が無理なのか?を向き合う必要ある。そして、投資にかけるか、先の二つの判断を取るか?
4. 何もしない。→なんとなく運の巡りを待つという感じか。
そんな選択肢だろうか。1〜3と経営者の判断は重くなる気がするが、意外に4も多いんだよなあ。
コメントを残す