今まさに自社を「組織」へ移行しつつある。
組織になるということは、根拠となる文書を作り、繋ぎ、基礎へ積み上げて行くことだと感じる。
恣意的なブレを抑制して行くことが、安心して協働でき、助け合える「組織化」だと。
組織化が進むと、もっともっと。と「なぜこれはあるのか?」という思考をせずに済むような機能的な文書を求めてくる。それは自動的に産み出される。機械のように。
しかし。。。そのことが革新を殺す可能性もあるとあわせて感じる。
では、どうすればいいのか?
悩みながら、毎日を進むしかない。
立ち飲ミストで経営者のモヤモヤブログ
今まさに自社を「組織」へ移行しつつある。
組織になるということは、根拠となる文書を作り、繋ぎ、基礎へ積み上げて行くことだと感じる。
恣意的なブレを抑制して行くことが、安心して協働でき、助け合える「組織化」だと。
組織化が進むと、もっともっと。と「なぜこれはあるのか?」という思考をせずに済むような機能的な文書を求めてくる。それは自動的に産み出される。機械のように。
しかし。。。そのことが革新を殺す可能性もあるとあわせて感じる。
では、どうすればいいのか?
悩みながら、毎日を進むしかない。
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